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(주) MDS테크 챗 gpt 수혜가 다일까? 최근 CHATgpt 관련한 수혜주에 대한 종목들이 각광을 받는 것 같습니다. 하지만 기본이 되어야 하는 기업의 숫자, 재무제표를 간과하는 순간 투자가 아닌 투기가 될 것 같습니다. 그래서 오늘은 엠디에스테크(MDS TECH INC.)에 대해서 숫자로 알아보려고 합니다. 1. 기업현황 2. 산업현황 3. 재무지표 4. 주가전망 및 결론 1. 기업현황 MDS테크는 1998년 12월에 설립된 25년의 업력을 지닌 응용 소프트웨어 개발 및 공급업 산업 영위업체로서, 대표자는 이창열/이정승이며, 경기 성남시 분당구 대왕판교로 644번 길 49, 9층에 본사를 두고 있습니다. 21년 결산재무제표를 기준으로 하였을 때 동사는 자산총계 1,393.8억 원(납입자본금 48.5억 원), 매출액 891.9억 원, 종업원수 .. 2023. 2. 13.
사업의 시작 - Part3, 사업의 타당성(육하원칙 : Why & How) 사업의 시작에 대한 마지막, 왜(Why)와 어떻게(How)에 대한 이야기다 Why와 How, 가장 어려운 부분인 것 같다. 이 사업을 왜 해야 하는지 나를 설득하고, 위치에 따라 상대(파트너 또는 투자자)를 설득해야 하는데 생각보다 쉽지 않다. 나 또한, 이전 회사에서 투자를 받기 위해 다양한 방법으로 사업에 대해 설명하였지만 실패한 경험이 있다. 5. 왜(Why) 설득의 심리학 개인적으로 사업을 시작할 때 가장 고민되었던 부분인 것 같다. 나는 이 사업을 왜 하려고 하는가? 최종적인 목표를 위함인지, 아니면 진행과정상에서 다른 요인을 충족시키기 위한 방안인지 고민했다. 나의 경우 현재 하고 있는 사업은 최종적으로 하고 싶은 것을 위한 하나의 방안으로서 사용되고 있다. 그러다보니 흔들렸다. 지금 내가 이.. 2023. 2. 13.
사업의 시작 - Part2, 사업의 타당성(육하원칙 : Where & What) 앞서 사업의 타당성을 판단하는 가장 좋고, 심플한 방법으로 '육하원칙(5 W1 H)' 중 2가지를 언급했다. '언제', '누구'와 함께 할 것인지에 대한 내용이다. 이어서 본문에서는 Part2 '어디에서(Where)'와 '무엇(What)'에 대해 이야기하고자 한다. 3. 어디에서(Where) 어디에서는 장소이자 시장이다 사업을 하는데 있어서 가장 중요한 것 중 하나는 어디에서 사업을 하는가 이다. 이전 지주회사에서 신사업과 기존사업의 타당성을 분석하고 전략을 도출하는 데 있어서 가장 중요한 부분도 Location이다. 물론 디지털화로 넘어오게 되면서 물리적인 공간의 중요성이 과거에 비해 하락한 것은 사실이나, 무시할 수 없는 것도 사실이다. 제조업을 기반으로 성장한 우리나라에서 통상적으로 장소는 대부분 .. 2023. 2. 12.
사업의 시작 - Part1, 사업의 타당성(육하원칙) 사업을 처음 시작할 때 필요한 것들은 많다. 다양한 사업계획을 쓰고, 실행하고 있는 지금 상황에서 가장 심플하게 사업의 타당성을 검토하는 방법은 '육하원칙(5 W1 H)'이다. '언제(When), 누가(Who), 어디서(Where), 무엇을(What), 왜(Why), 어떻게(How)' 모든 질문과 해결해야 될 문제점들이 여기에 있다. 만약 나는 내 사업을 할 거야라고 생각하는 사람이 있다면 나와 같은 고민을 했으리라보고, 공감이 될 수 도 있을 것 같다. 1. 언제 (When) 언제 사업을 시작할까? 사업을 진행하는 데 있어서, '언제'라는 시기적인 요소는 굉장히 중요하게 다가온다. 정답은 없겠지만, 앞서 이야기한 '6하원칙'에 대답을 완벽하게 할 수 있다면 사업을 시작해도 좋다고 생각한다. 통상적으로 .. 2023. 2. 11.