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와이랩, 웹툰 그거? 한방에 만든다

by 자손들 2024. 4. 15.

안녕하세요 세모사이입니다.

오늘은 웹툰계의 올인원 플랫폼 "와이랩"에 대하여 분석해 보겠습니다.


3줄 요약


  • 와이랩은 웹툰 제작부터 영상화, 교육, 현지화, OSMU까지 포괄하는 국내 유일의 수직적 및 수평적 통합 웹툰 제작사입니다.
  • 2024년 예상 매출은 229억 원으로 전년 대비 17.9% 증가하며, 주요 고객사로는 네이버웹툰과 드라마 제작 S사가 있습니다.
  • 와이랩은 자체 IP를 활용한 다양한 콘텐츠로 수익성을 확대하며, 특히 웹툰과 영상 제작 부문에서 성장이 기대됩니다.

와이랩, 웹툰 그거? 한방에 만든다
와이랩, 웹툰 그거? 한방에 만든다


1. 와이랩은 어떤 방식으로 회사를 설립하고 성장시켰나요?

와이랩은 2010년 11월에 설립되어, 초기에는 주로 웹툰의 유통을 담당하는 에이전시로 활동하며 외부 작가들과 협력하여 웹툰을 제작했습니다. 이 당시 대부분의 작업은 외부 작가에 의해 이루어졌고 저작권 역시 작가들에게 귀속되었습니다. 

2015년부터 회사는 중요한 전환점을 맞이하며 제작 방식을 변경했습니다. 와이랩은 웹툰 작가들을 직접 고용하는 스튜디오 형태로 전환하고, 연재되는 웹툰의 저작권을 직접 확보하기 시작했습니다. 이러한 변화는 회사가 직접 제작한 웹툰을 통제하고 다양한 형태로 활용할 수 있는 기반을 마련해 주었습니다. 

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와이랩은 특히 '트랜스미디어 스토리텔링'에 주력하며, 다수의 IP(Intellectual Property, 지적 재산권)가 하나의 세계관을 공유하는 방식으로 작품을 구성했습니다. 이는 2016년 첫 번째 세계관인 '슈퍼스트링'을 시작으로 다양한 세계관을 구축하고, 이를 통해 웹툰을 넘어 다른 미디어로의 확장 가능성을 탐구했습니다.

이러한 전략적 접근은 와이랩을 단순한 웹툰 제작사에서 IP의 전략적 활용을 통해 다양한 미디어 플랫폼으로 확장할 수 있는 역량을 갖춘 회사로 성장시켰습니다. 이를 바탕으로 와이랩은 네이버웹툰과 같은 주요 플랫폼과의 협력을 통해 더욱 성장할 수 있는 기반을 마련했습니다.

 

2. 와이랩의 주요 제품 및 고객사는 무엇인가요?

와이랩의 주요 제품은 웹툰 제작, 영상 제작, 웹툰 교육, 웹툰 현지화, 그리고 웹툰을 기반으로 한 OSMU(One Source Multi Use) 전략입니다. 2023년 기준으로 웹툰 제작이 매출의 45.6%, 영상 제작이 38.8%, 웹툰 교육이 4.0%, 웹툰 현지화가 10.8%, 그리고 OSMU가 0.9%를 차지하고 있습니다.

주요 고객사로는 네이버웹툰과 드라마 제작 S사가 있습니다. 네이버웹툰은 와이랩의 웹툰 제품들이 주로 연재되는 플랫폼으로, 와이랩의 매출 중 약 52.4%를 차지하며 가장 큰 비중을 차지합니다. 드라마 제작 S사와는 영상 제작 분야에서 협력하며 이들 역시 주요 고객으로, 전체 매출 중 약 39.0%를 차지하고 있습니다.

 

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3. 와이랩의 주요 수익원은 무엇이며, 어떤 새로운 비즈니스 전략을 구상하고 있나요?

와이랩의 주요 수익원은 웹툰 제작, 영상 제작, 그리고 OSMU(One Source Multi Use) 전략을 통한 다양한 콘텐츠 확장입니다. 2023년 기준, 웹툰 제작이 전체 매출의 약 45.6%를 차지하며, 이는 웹툰의 판매 및 렌털 수익으로 구성됩니다. 영상 제작은 매출의 약 38.8%를 차지하며, 이는 웹툰 IP를 바탕으로 한 드라마와 영화 제작에서 기인합니다.

새로운 비즈니스 전략으로는 다음과 같은 요소들이 있습니다:

1) 국제 시장 확대 : 와이랩은 웹툰 현지화 사업을 강화하여 국제 시장에 더욱 진출하고 있습니다. 이를 위해 다양한 언어로 웹툰을 번역하고 현지 문화에 맞추어 적절히 수정하여 제공함으로써 글로벌 소비자층을 확대하고 있습니다.
2) OSMU 활성화 : 와이랩은 보유한 IP를 바탕으로 하는 OSMU 전략을 확장하고 있습니다. 이는 웹툰을 시작으로 영화, 드라마, 게임, 교육 프로그램 등 다양한 형태의 콘텐츠로 확장하는 전략입니다. 예를 들어, 웹툰 '아일랜드'는 드라마로 제작되어 티빙과 아마존 프라임에서 방영되었습니다.
3) 웹툰 교육 사업 확장 : 와이랩아카데미를 통해 웹툰 전문 인력을 체계적으로 양성하고 있으며, 이는 웹툰 업계의 필요에 맞는 전문 인력을 공급하는 사업이 될 뿐만 아니라, 자체 인력 풀을 확보하는 방법이기도 합니다.

4. 와이랩의 글로벌 시장 전략과 주요 성과는 어떠한가요?

와이랩의 글로벌 시장 전략은 주로 웹툰 현지화와 해외 제휴를 통해 진행되고 있습니다. 특히, 일본 시장에 진출하는 것이 주요 전략 중 하나입니다. 와이랩은 자회사인 YLAB STUDIOS를 통해 일본 웹툰 시장에 진출하였으며, 일본에서 웹툰 '슈퍼스트링-이 세계견문록-'을 발매하여 현지 웹툰 플랫폼 라인망가에서 종합 랭킹 1위를 차지하는 등 흥행에 성공했습니다. 또한, 일본의 대형 캐릭터 비즈니스 기업인 반다이로부터 투자를 유치하여 반다이의 네트워크를 활용해 자사 IP의 2차 사업을 전개할 예정입니다.

 

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이러한 전략은 와이랩의 글로벌 시장에서의 입지를 강화하고, 국내 웹툰 시장의 경쟁력을 넘어 세계적인 콘텐츠 제공자로서의 지위를 확립하는 데 중요한 역할을 합니다. 특히, IP의 글로벌 확장은 와이랩의 콘텐츠가 다양한 문화권에서 소비될 수 있도록 하며, 국제적인 수익원을 다변화합니다.

주요 성과로는 글로벌 투자 유치와 해외 플랫폼과의 성공적인 협력을 들 수 있으며, 이는 와이랩이 글로벌 콘텐츠 시장에서 유의미한 영향력을 행사할 수 있는 기반을 마련하고 있음을 보여줍니다. 이러한 글로벌 전략은 향후 와이랩의 지속적인 성장과 국제적인 브랜드 가치 향상에 기여할 것으로 예상됩니다.

 

5. 와이랩이 현재 직면하고 있는 주요 도전과제와 그에 대한 해결 방안은 무엇인가요?

와이랩은 현재 몇 가지 중요한 도전과제에 직면해 있으며, 이에 대응하기 위한 전략도 마련하고 있습니다.

 

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과제 1) 경쟁 심화 : 웹툰 및 관련 콘텐츠 시장의 경쟁이 점점 치열해지고 있습니다. 특히, 다수의 플랫폼이 동일한 시장에서 경쟁하면서 웹툰 작가 및 유망 IP를 확보하기 위한 경쟁이 심화되고 있습니다.
과제 2) 비용 상승 : 콘텐츠 제작 비용, 특히 고품질의 웹툰 및 영상 콘텐츠 제작 비용이 지속적으로 상승하고 있습니다. 이는 수익성 압박으로 이어지고 있습니다.
과제 3) 글로벌 시장 진출의 복잡성 : 다양한 문화적 배경을 가진 글로벌 시장에 진출하는 것은 높은 현지화 비용과 복잡한 마케팅 전략을 요구합니다.

솔루션 1) IP 다각화 및 협업 강화 : 와이랩은 다양한 장르와 스타일의 웹툰을 개발하여 경쟁에서 우위를 점하려고 합니다. 또한, 네이버웹툰, CJ ENM과 같은 주요 플랫폼 및 콘텐츠 제작사와의 전략적 파트너십을 통해 공동 제작 및 배포를 확대하고 있습니다.
솔루션 2) 효율적인 제작 프로세스 : 와이랩은 제작 비용을 관리하기 위해 내부 제작 프로세스의 효율성을 높이는 것에 집중하고 있습니다. 이를 위해 최신 기술을 도입하고, 제작 과정에서의 자동화 및 스트림라인화를 추진하고 있습니다.
솔루션 3) 현지화 전략 강화 : 와이랩은 각 지역 시장에 맞는 맞춤형 콘텐츠 제공을 통해 글로벌 진출의 효과를 극대화하고자 합니다. 이를 위해 각 국가의 문화적 특성과 소비자 취향을 고려한 현지화 전략을 강화하고 있습니다. 또한, 현지 파트너와의 협력을 통해 마케팅 및 배포 전략을 최적화하고 있습니다.

이러한 전략들은 와이랩이 현재 직면한 도전과제를 극복하고, 지속 가능한 성장을 이루는 데 도움이 될 것으로 생각됩니다. 솔루션은 참고사항으로만 생각하시기 바랍니다.

 

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